◯それでも、minnovationの未来について考えることは重要である
→どうしてminnovationが必要なのか？
自分はどういう想いで参加しているのか？を再認識できるため

 

＜感想＞

◯「Minnovationはやりながら、問題が出てくるもの」
その新しく発生した問題について、随時考え対応していく必要がある。
◯ここに集まっているメンバーが核となって、その問題について考える人になりminnovationを支えて欲しい。
◯将来起こりうる（まだ起きていない）問題について考えることは難しいので、継続して失敗談などを収集するとよいと思った。

＜宿題＞

minnovationの役割を以下の３つに分けました。
「それぞれの立場で何が必要か？大切か？」を考えた上で「問い」を考えてみましょう。

１．場を作る
２．運営
３．支援

兼松さんの手法では、よい質問＝「問い」を考えることがとっても重要です。
これから先も「問い」を考える場面がたくさん出てきます。

「問い」と言うと難しく感じるかもしれませんが、"◯◯を解決するのはどうすればいいの？"というのが問いです。

 

★今までの兼松さんの授業の中で出てきた「よい問い」の例は、

◯小さな子供がいることが仕事にならないかな？
→「赤ちゃん先生プロジェクト」が生まれる

◯高齢者がもっと輝ける社会ってどうやったら作れるかな？
→「６０歳以上しか働けないcafe」が生まれる

…のような感じです。

「よい問い」とは、物の「本質的な価値」は何かを考える事になります。
実は、「よい問い」の答えになる部分が、その物の「本質的な価値」となります。